¿Tienes una idea de negocio pero no sabes cómo comenzar a generar ingresos? Además de describir lo que buscan tus clientes, cómo lo quieren y lo que están dispuestos a pagar, será necesario establecer objetivos a corto plazo, que te servirán de guía para plasmarlo en tu modelo de negocio.
¿Qué es el Business Model Canvas?
Una forma de organizar los aspectos básicos de tu empresa, es mediante el Business Model Canvas, una plantilla con nueve recuadros que permite visualizar de manera sencilla tu modelo de negocio.
1. Segmento de mercado: Personas o Grupos a los cuales queremos llegar con nuestro producto;
2. Propuesta de valor: Lo que hace diferente a tu empresa de las demás y qué ofrece de innovador que otras no;
3. Canales: Medios por los cuales damos a conocer nuestra oferta o producto/servicio;
➡ Evalúa el diseño de tu empresa ⬅
4. Relación con el cliente: Comunicación entre cliente-empresa y los medios en el que se hace;
5. Ingresos: De dónde vienen los ingresos y cómo se generan;
6. Recurso clave: Centralizar los puntos y elementos con mayor índice de importancia para que el negocio funcione correctamente;
7. Actividades clave: Las acciones requeridas para el buen funcionamiento del modelo de negocio;
8. Asociaciones: Entre proveedores y socios que ayuden a impulsar el modelo de negocio.
